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英特尔收益不足

斗牛牛 投资者热切期待这一令人失望的表现,他们对正在进行的处理器和个人电脑价格战是否影响该公司的底线存在分歧。一些人表示,英特尔的激进定价和低成本赛扬芯片的普及将削弱盈利。 其他人推测服务器芯片的销售可以抵消任何损害 在桌面舞台上造成的。 这一次,谨慎证明是正确的。在第二季度,英特尔削减了成本,维持了利润率,并且在季节性缓慢的季度中大致销售了分析师预期的处理器数量。事实上,该公司在零售业务中获得了市场份额。 不幸的是,价格也下滑了。  英特尔架构业务集团总经理Paul Otellini表示,“平均售价跌破了我们去年左右的窄幅区间。” 第二季度的收入达到67.5亿美元,低于许多分析师预期的69亿美元。另一方面,成本削减措施,如开发成本较低的芯片封装,在提高毛利率方面发挥了至关重要的作用,该公司表示。 这些数字与去年英特尔第二季度相比有所增长 正在与全球个人电脑供应过剩竞争,但收入和收入都有所下降 上一季度的收入。 1999年第二季度的收入增长了49% 比1998年的数字高出12亿美元,即每股33美分 分享。第二季度的收入也比第二季度增长了14% 1998年收入为59亿美元。 然而,上个季度,该公司报告的净收入为20亿美元, 意味着目前的数字下降了13%。第一季度收入也增长了5%,达到71亿美元。从历史上看, 第二季度数据低于第一季度数据。 “我们对本季度的成就很满意,”克雷格说 英特尔首席执行官巴雷特在一份声明中表示。 “我们取得了进展 将英特尔定位于不断发展的互联网经济。奔腾III 处理器有望成为我们有史以来最快的处理器。 “此外,我们通过英特尔赛扬处理器重新获得了价值PC市场的细分市场份额。正如预期的那样,第二季度收入反映了季节性放缓,我们期待下半年表现强劲。” 奥特里尼和英特尔首席财务官安迪·布莱恩特都回应了巴雷特的评论。 “我们相信我们会看到强劲的下半场,”欧德宁说道,并补充说:“我们 继续看不到Y2K对购买模式的影响。“ 拼三张 对他而言,布莱恩特补充说,毛利率很可能会增长 下半年更多的成本削减措施,如更便宜的芯片封装和 强加了更先进的制造技术。 “尽管[微处理器]单价下降,但这被抵消了 成本下降,“他补充道。 USBancorp的分析师Ashok Kumar Piper Jaffray将盈利不足描述为一个草皮。价格 倒下了,但英特尔达到了目标。市场份额也应该增加 导致未来处理器价格稳定,甚至更高,因为 电脑制造商将不愿再次转回AMD。 “这是公司为重获市场份额而付出的一小笔代价,”库马尔说。 利用赛扬公司在低成本(或所谓的价值)PC领域夺回市场份额一直是公司全年的主要目标。竞争对手AMD在1998年占据了零售PC处理器市场的很大一部分,并在今年早些时候在某些细分市场中超过了英特尔。 英特尔通过提高降价和芯片速度来回击。到4月份,英特尔已经重新获得了零售领域的领先优势,但是由于赛扬芯片的售价低于奔腾III处理器,因此需要付出代价。 Danciles,BancBoston Robertson的分析师 斯蒂芬斯,理论上认为英特尔芯片的平均售价 本季度从219美元降至212美元左右。 当然,AMD在激进的价格战中受到了更大的伤害。后 报告1998年第四季度的利润,该公司损失了128美元 第一季度将达到100万美元,预计将出现2亿美元的亏损 明天它分享第二季度的数字。公司高管有 归咎于英特尔的价格走势。 今年下半年的一个主要问题可能是,在此期间传统上强劲的需求是否会抵消持续的价格下跌。分析师也将关注价格战是否会减弱。 一般来说,意见分歧就是这些问题。 AMD发布了K7 处理器,它将与奔腾III竞争。有些人认为 K7可以*整个处理器系列的降价。其他人则表示,英特尔不会冒险大幅降低其主流产品的价格,至少在K7出现重大影响之前 数字。 其他分析师也表示,英特尔将转向网络和 其他因素将支撑公司。增加Xeon处理器的销售额, 加入服务器的昂贵处理器也会有所帮助。 目前,斗地主

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